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« Pendant une étude clinique, on peut parfois perdre 30% à 50% des patients qu’on doit réengager. » Pierre-Antoine Dejace, Directeur Projets Transverses chez Business&Decision Life Sciences

Cette semaine, nous écoutons Pierre-Antoine Dejace, directeur des projets transverses chez Business&Decision Life Sciences [BDLS], une société basée à Bruxelles qui opère en tant que Clinical Research Organization (CRO) pour les plus grands groupes pharmaceutiques d’Europe, les Big Pharmas.

En sciences de la vie, le processus de validation subit une complexité inhérente aux:
(1) protocole de validation clinique ;
(2) sélection des cohortes de patients à sélectionner ;
ce qui explique l’implication d’un acteur externe et indépendant comme la CRO dans la phase de recherche que constitue la validation d’un médicament.

Entre pandémie, transformation digitale et décentralisation des activités de recherche, les métiers de CRO ont passablement évolué, tandis que les appareils médicaux – ou medical devices – embarquent plus de technologie et génèrent plus de données exploitables.