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Savoir déléguer, c’est comprendre son business en vue de le remettre – et de s’en remettre – à quelqu’un d’autre. C’est aussi faire confiance à l’”autre” de manière à ce qu’il ou elle puisse s’épanouir et, ce faisant, remplir la mission qui lui a été transmise. En principe, l’objectif est clair: celui ou celle qui délègue gagne du temps pour se concentrer sur d’autres activités, à priori à forte valeur ajoutée.

Alors pourquoi est-ce parfois si compliqué de déléguer? C’est la question de la semaine pour ce nouveau Caffè Croissance.

Toutes les notes d’émission et le téléchargement sont disponibles sur le site d’Odiolab podcasts: https://www.odiolab.ch/podcast/caffe-croissance-005-savoir-deleguer-ou-etre-relegue/